仕事で嬉しい事
DATE:08-11-10 Category:Biz
エイミーを会社にして2年以上経ちました。
5人程度の小さい会社ですが、スタッフ同士が話をして何か問題を解決しているのを隣で盗聴していると、なんか嬉しくなります。
なんというか、自分がいなくても自立的に仕事を進めてくれるのは、本当に嬉しい気持です。(会社としては当然なのかもしれませんがw)
スタッフを雇い始めた頃は、どこまで細かく指示をして、どのくらい自分で考えてもらうかがわからず、ほとんど「作業」レベルまで分解して仕事を依頼していました。
それはそれでいいのかもしれませんが、恐らく成長してもらえないし、本人達も不満でしょう。
一度、最長のスタッフから「○島さんも○谷さんもっと厳しくしたほうがいい、優しすぎる」というような事を言われました(笑)
その他、社内の空気などいろいろと意見を聞いて、「会社の事を考えてくれるスタッフは貴重だなぁ」と思ったのでした。
うちの会社の平均年齢は20代半ば程度です。最近の若者は「カーリング世代」だなんて言いますが(今年就職した人だけでしたっけ?)、自発的に動く人は自発的に動きます。
これからもスタッフを信頼・尊重して、少しずつ自分の仕事を任せていきたいと思います。
自分の仕事をなくすと、たぶん新しい事にチャレンジできるようになると思いますので。
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Comment 6
oni |08-11-10
自分しか出来ない仕事を部下にも出来るように教えるのは上に立つ者の大事な仕事だよねー。
自分の技術を周り分散しないで抱え込むと下も自分も成長が止まるし。
俺も仕事を下に流す時はあまり細かい手ほどきまで教えずに、色々考えて自ら動いてもらうようにしてます。
suku |08-11-11
初書き込み失礼します。
おれもバイトの身分でそんな事良く考えるわ。
やっぱゆとり世代の若い(同年代以下)のバイトはかなり先行き不安、こっちが相当疲れる。
あー、早くこのブログ読み始めておきたかった...
ayako MAIL WEB|08-11-11
共感。部下が「やりたい」と言ったことはできるだけ部下に任せるようにしています。最初は「本当にできるのかな?」「自分から仕事がなくなるかも…」という不安がありましたが、空いた時間でさらに生産性を上げる工夫やクリエイティブな発想が生まれました。マネージャーの仕事って「仕事を任せること」「部下の仕事に対して責任を持つこと」だと最近、強く思う次第です。長々と失礼しました。成長したでしょ、私(笑)。
i-daisuke MAIL |08-11-11
>oni
そうそう、抱え込むのはダメだよね。
こういうマネジメント系の知識って、学校とかで教えて欲しいよね(笑)
>suku
どうもー。
やっぱゆとり世代はアレなの??
優秀な人もいるんだろうけどねぇ。。
>ayako
"部下が「やりたい」と言ったこと"っていう、自分から「やりたい」って言ってくる部下がいるっていうのは結構恵まれている方なのかも。
人に仕事を任せると自分の時間が増える訳で、その使い方が肝心だよね。
ブログ読んでるけど、確かに急成長中だね(笑)
hiyoko |08-11-11
会社は一番、コミュニケーションが必要だと
最近、今の会社で常に感じます。
そして、○島さんの本当の仕事は
社員を育てる事でしょうねw
また、遊びに伺いま~す。
i-daisuke MAIL |08-11-11
>hiyokoさん
コミュニケーションで大半の問題はなんとかなったりしますよねぇ。
○島に伝えておきます(笑)
長い事お会いしていないので、是非!
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